自市城發(fā)集團(tuán)下達(dá)2024年降本增效攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)清單以來(lái),市物資集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)報(bào)廢汽車(chē)拆解公司積極應(yīng)對(duì)行業(yè)困境,牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想,積極謀劃、主動(dòng)作為,多舉措推進(jìn)降本增效工作落實(shí)。
一是壓實(shí)工作責(zé)任。按照精簡(jiǎn)、高效原則,優(yōu)化調(diào)整崗位,嚴(yán)格執(zhí)行一人多崗,明確各崗位職責(zé)和安全責(zé)任,有效降低勞務(wù)用工成本,特別是督促財(cái)務(wù)人員和倉(cāng)儲(chǔ)人員逐月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬,確保盤(pán)點(diǎn)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
二是嚴(yán)格存貨管理。時(shí)刻關(guān)注各類(lèi)大宗材料行情動(dòng)向,充分利用“高拋低吸”方式,等待市場(chǎng)回暖時(shí)及時(shí)出售庫(kù)存商品,并通過(guò)對(duì)庫(kù)存車(chē)輛進(jìn)行精細(xì)化拆解,以及反復(fù)測(cè)算、調(diào)整各類(lèi)型報(bào)廢車(chē)輛的回收價(jià)格等,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率提升了5%。
三是強(qiáng)化費(fèi)用管控。從收支相匹配的角度判斷支出的合理性和準(zhǔn)確性,消除不必要支出,并積極對(duì)接貸款銀行,降低貸款利率;實(shí)施降本增效方案管理,明確支出名目和工作要求。