首季定全年,開頭贏全局。今年以來,市城發(fā)集團深化拓展“三爭”行動,積極推動“四領一促”工作,緊盯目標任務、狠抓工作落實,只爭朝夕加油干、全力以赴抓發(fā)展,以拼的姿態(tài)、搶的勁頭,在抓項目、促發(fā)展上精準發(fā)力,以頑強拼搏贏得發(fā)展主動,奮力實現(xiàn)了首季“開門紅”,為完成全年目標任務打下堅實基礎。
一是狠抓復工復產(chǎn),項目建設勢頭向好。抓項目就是抓發(fā)展。2024年,市城發(fā)集團牢固樹立以“抓項目是本職,不抓項目是失職”的理念,促進領導帶頭抓項目,層層壓實責任,按照“一個項目一個團隊”的運行機制,抽調(diào)精干技術人員組建項目突擊隊,迅速行動、狠抓攻堅,科學有序推進復工復產(chǎn),奮力擔當、不負韶華,確保項目建設提檔升級。重點實施建設項目31個,總投資約119.71億元。一季度,集團累計完成投資額4.71億元,29個項目按既定目標有序推進。
二是落實資金保障,融資增信有力有效。現(xiàn)金流是企業(yè)生存的命脈和發(fā)展的基石。市城發(fā)集團充分利用AA+主體信用評級,加大創(chuàng)新融資力度,拓寬融資渠道、優(yōu)化融資結構、降低融資成本,靈活運用各種融資工具,為集團提供強有力資金保障,進一步減輕現(xiàn)金流壓力,降低負債成本,確保及時足額還本付息和各類款項支出。
三是突出干事創(chuàng)業(yè),文旅消費迅速回暖。環(huán)大金湖旅游資源整合項目接待游客93440人,營收453.57萬元;5家明城系酒店春節(jié)期間實現(xiàn)11天滿房記錄,房費總收入約101萬元,并積極拓展餐飲自營新業(yè)務,承接婚宴、喬遷宴、工作餐346桌;市委黨校承接各類型團隊40個,服務達2萬人次;麒麟山公園舉辦各類主題活動8場、接待國內(nèi)外游客約10萬人次,并推出研學合作、工會活動等,承接旅游團隊13個、800余人。
四是注重精準發(fā)力,地產(chǎn)營銷去化提速。2024年,市城發(fā)集團深究市場、研判風向,抓住春節(jié)營銷“窗口期”,擴大項目影響面;對市場、競品、自身進行多維度綜合分析,精心梳理項目價值點,動態(tài)調(diào)整營銷端口,極大提升客戶來訪基數(shù);釋放專項購房消費券、契稅金額補貼、“老帶新”等多項惠民政策,活用政策疊加,幫助客戶算好“經(jīng)濟賬”,充分調(diào)動市民購房情緒,實現(xiàn)轉(zhuǎn)化率提升。