上海三明大廈項目工作專班小組赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公

近日，上海三明大廈項目工作專班小組成員市文旅集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理李洪臣，東南設(shè)計集團(tuán)副總經(jīng)理鄧時龍帶隊赴上海，深入項目一線實地了解工程進(jìn)展情況，并組織召開上海三明大廈項目建設(shè)工作推進(jìn)會，上海日月城公司、錦江都城酒店參建項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會議。

工作專班小組認(rèn)真聽取上海三明大廈項目施工進(jìn)度、裝修設(shè)計等現(xiàn)階段情況匯報，并明確下一步項目重點攻堅工作目標(biāo)要求：一是強(qiáng)化責(zé)任意識，加快推進(jìn)項目建設(shè)。上海三明大廈作為三明在上海的城市展示中心、滬明合作交流窗口，各參建單位要提高思想站位，凝聚合力錨定任務(wù)目標(biāo)，緊盯節(jié)點把工作做到位，全力以赴跑出項目加速度。二是嚴(yán)守工程質(zhì)量，節(jié)約工程建設(shè)成本。抓嚴(yán)各環(huán)節(jié)工序，優(yōu)化資源整合，樹牢“過緊日子”思想，加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理、進(jìn)度款支付管理，積極主動與上海各有關(guān)部門對接溝通，形成良好作業(yè)體系，切實做到降本增效，為打造成為三明特色品牌展示平臺筑牢基礎(chǔ)。三是緊抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)施工隱患排查。認(rèn)真做好項目現(xiàn)場施工、高空作業(yè)及其他建筑危險源監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)危大工程安全管控體系建設(shè)核查和現(xiàn)場隱患排查，建立危大工程隱患清單，保質(zhì)保量保安全，確保項目圓滿完成，為推動滬明對口合作走在前、樹標(biāo)桿、作示范。