市城發(fā)集團以“四個勇當”為建設美麗三明賦能添力

近年來，市城發(fā)集團圍繞市委、市政府中心工作，以“打造實力城發(fā)、建設美麗三明”為己任，聚焦主責主業(yè)、突出拓展新業(yè)，在抓項目、促發(fā)展上精準發(fā)力，持續(xù)做強建筑產業(yè)、做優(yōu)文旅經濟、做大康養(yǎng)產業(yè)、做活房地產業(yè)、做實物貿產業(yè)，當好城市建設和民生服務“主力軍”，切實發(fā)揮國企引領帶動作用。

一是為城而生，勇當市政道路開拓者。路為城之“脈”。近年來，三明市區(qū)不斷加大交通基礎設施建設投入，努力構建四通八達交通網絡，完善大交通體系。城市發(fā)展，交通先行。市城發(fā)集團應城建需要而生、為城市建設服務，積極響應市委交通布局號召，建設中心城市交通網絡，進一步拉開城市骨架，完善集聚輻射樞紐功能，推動城市建設上規(guī)模、上水平。2019年以來，市城發(fā)集團投資約16.8億元，完成了江濱路(G205)延伸段、貴溪洋路網、三明片區(qū)樞紐工程南站市政部分及三明快速通道人行、下洋索橋東過街人行天橋等23個市政道路改造，聚力打通片區(qū)連接“大動脈”和“微循環(huán)”，為三明經濟社會高質量發(fā)展提供可靠支撐。

二是與城共生，勇當基礎教育營造者。近年來，市委、市政府堅持把教育作為最大的民生，出臺《三明市教育補短板應急項目建設實施方案》，制定并落實相關工作清單，持續(xù)優(yōu)化教育布局規(guī)劃。市城發(fā)集團凝聚發(fā)展共識，強化擔當作為，弘揚“馬上就辦、真抓實干”優(yōu)良傳統(tǒng)，總投資約16億元，按照應急項目管理模式，健全機制、主動對接、步履鏗鏘，注重效率效能效益，負責的16個教育補短板項目陸續(xù)竣工并交付使用，累計新增學位15885個，切實緩解市區(qū)中小學、幼兒園學位不足問題，不斷擴大優(yōu)質教育資源覆蓋面，切實滿足群眾“有學上”“上好學”的愿望。

三是助城新生，勇當文化遺產傳承者。建筑是一種語言，也是勾連一座城市過去與現在的紐帶。城市記憶是城市的故事，貫穿城市的歷史，遍布城市每個角落。近年來，市城發(fā)集團注重歷史底蘊、文化賦能，積極推進城市“微改造”，探索城市存量空間的活化與利用，以“三紡工業(yè)記憶”為主題，注重文化保護和挖掘利用，將原三明紡織廠煙囪拆除遺留基座進行微改造，保留基座，設置說明牌，設計中融入工業(yè)記憶元素，留下三明建設歷史，展現三明工業(yè)文明風采，讓廣大市民漫步其中、觸景生情，達到“以文化人、環(huán)境育人”效果，對打造“工業(yè)三明”城市品牌具有十分重要意義。

四是同城互生，勇當國企轉型領跑者。城市經濟發(fā)展的轉型，離不開國資企業(yè)的轉型。國企轉型的成功與否，某種程度上也影響著城市發(fā)展的動能和潛力。市城發(fā)集團以《國企改革三年行動實施方案》為指導，以《集團三年發(fā)展規(guī)劃方案》為抓手，通過優(yōu)化整合重組與壓縮管理層級、法人層級和推進“瘦身健體”有效結合，多家產業(yè)相近、行業(yè)相關、主業(yè)相同的市屬企業(yè)，打破現行管理體制和架構，整合重組，掀開了國有企業(yè)深化改革發(fā)展的新篇章。面對新一輪國企改革，三明城發(fā)集團繼續(xù)當好城市建設“領頭羊”，在推動城市高質量發(fā)展中作出表率，持續(xù)譜寫國企與城市共榮共生的精彩篇章。