為持續(xù)深化習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,近日,市城投集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)藍(lán)圖監(jiān)理公司結(jié)合監(jiān)理項(xiàng)目建設(shè)情況,開展安全生產(chǎn)檢查工作,進(jìn)一步扎牢安全底線,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織部署。歲末年初安全生產(chǎn)檢查工作是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的起步和關(guān)鍵,為做好2024年度安全生產(chǎn)工作起好步、開好局,組建以公司負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員為核心的安全檢查小組,深入福州、泉州、漳州等分公司監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
二是強(qiáng)化壓實(shí)責(zé)任,提升履職能力。本次檢查遵循以人為本,堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”“誰組織誰負(fù)責(zé)”“誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)”的原則,著重檢查項(xiàng)目的施工質(zhì)量、監(jiān)理質(zhì)量等內(nèi)容,要求監(jiān)理人員落實(shí)“三控三管一協(xié)調(diào)”監(jiān)理職責(zé),做到安全隱患排查縱向到底、橫向到邊,進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三是強(qiáng)化成果運(yùn)用,鞏固整改成效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,要求建立清單臺賬,運(yùn)用清單銷號方法,切實(shí)整改落實(shí)到位,并做好經(jīng)驗(yàn)推廣,鞏固整改成效。
下一步,藍(lán)圖監(jiān)理公司將樹牢保安全、優(yōu)服務(wù)品牌形象,注重企業(yè)信用分維護(hù),通過提升企業(yè)精細(xì)化管理水平、量化分公司考核指標(biāo)、加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理等舉措,提升企業(yè)綜合競爭力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。