市城發(fā)集團開展深化提升企業(yè)壓縮管理層級、“處僵治困”專項工作

為著力解決企業(yè)改革發(fā)展中存在的突出問題，進一步貫徹落實國企改革三年行動實施方案，深化提升企業(yè)壓縮管理層級、“處僵治困”專項工作，切實提升國有企業(yè)活力和競爭力，近期，市城發(fā)集團全面開展深化提升企業(yè)壓縮管理層級、“處僵治困”專項工作。

根據(jù)市國資委《關于深化提升市屬企業(yè)壓縮管理層級、“處僵治困”等專項工作的通知》，市城發(fā)集團認真組織各權屬企業(yè)全面梳理排查、認真核實。經(jīng)重新排查，共有8家四級權屬企業(yè)存在“管理層級繁多”方面問題，暫不存在“總部機關化”“僵尸企業(yè)”“重點虧損企業(yè)”及“兩非兩資”方面的問題。下階段，市城發(fā)集團將從三方面持續(xù)做好深化提升企業(yè)壓縮管理層級、“處僵治困”專項工作。

一是加強企業(yè)監(jiān)管。加強對暫不能壓縮層級企業(yè)的日常監(jiān)督管理，進一步優(yōu)化管理方式，加強人事管理、經(jīng)營業(yè)績考核，定期開展內(nèi)部審計監(jiān)督，提升監(jiān)管力度，構建管控高效的發(fā)展格局。

二是加快項目清盤。加大營銷力度，加快推進將樂“碧水莊園”永安“森林莊園”等項目剩余房產(chǎn)及車位出售，待項目清盤決算后，逐步實現(xiàn)將樂房地產(chǎn)公司、永安房地產(chǎn)公司的清理壓縮。

三是定期梳理排查。不斷深化提升企業(yè)壓縮管理層級、“處僵治困”專項工作，舉一反三，對照上級工作要求，定期全面梳理排查，及時更新臺賬清單，制定工作措施，限時完成問題整改。（城發(fā)集團 黃曉紅供稿）