做好造價審核管理 用真招實招降成本

根據(jù)年初下達責任目標，市城發(fā)集團全面優(yōu)化制度機制，多點聯(lián)動發(fā)力，抓實具體措施，堅持精細管理，加大成本分析、監(jiān)控和考核力度，著力提高成本管理水平。

2023年上半年，市城發(fā)集團各項目進度款累計報審約7.758億元，經(jīng)集團成本控制部審核后約7.0666億元，審核核減約0.6914億元，協(xié)助完成施工、監(jiān)理、勘察設計等招標及比選項目43個；設計變更、零星工程聯(lián)系單、簽證審核會簽58項；完成各項合同審核165項；組織、參與各類工作會商、會議47次；審核各類工作造價審批單401份；財政送審項目共計27個，其中招標控制價、預算送審項目9個，結(jié)算已送審項目14個，結(jié)算審定項目4個。

下半年，市城發(fā)集團將進一步加強現(xiàn)場簽證管理，協(xié)助完善項目考核管理辦法，解決項目已竣工驗收再申報設計變更及簽證問題；規(guī)范合同文本，完善合同管理，如形成代建協(xié)議、水、電、氣合同文本等，提高合同管理效率，降低企業(yè)成本、穩(wěn)定經(jīng)營預期，為全面完成年度目標任務奠定堅實基礎。