從“以票管稅”走向“以數(shù)治稅”——市城發(fā)物貿(mào)公司開出首張增值稅電子發(fā)票

為落實中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于進一步深化稅收征管改革的意見》要求，積極響應(yīng)全面數(shù)字化電子發(fā)票（以下簡稱全電發(fā)票）推廣工作，近日，市城發(fā)物貿(mào)公司作為試點單位根據(jù)國家稅務(wù)總局要求，經(jīng)過多次系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和測試，成功開具第一張全電發(fā)票，實現(xiàn)開票不受地域、平臺、時間的限制，降本增效的同時加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型腳步。

一是強化稅務(wù)風險管控。市城發(fā)物貿(mào)公司作為納稅千萬級企業(yè)，為城市建設(shè)和服務(wù)發(fā)揮了積極作用，通過全電發(fā)票實現(xiàn)遠程交付，有效避免發(fā)票丟失和損毀的風險，使管理成本更加低廉，極大保護發(fā)票數(shù)據(jù)和交易隱私，有效防范稅務(wù)風險。

二是推動財稅體系建設(shè)。市城發(fā)物貿(mào)公司將全電發(fā)票與“暢捷通”訂單系統(tǒng)相結(jié)合，貫穿業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)各鏈條，提高發(fā)票交接效率節(jié)約運營成本，確保發(fā)票傳輸準確便捷，推進日常業(yè)務(wù)結(jié)算進程，實現(xiàn)業(yè)財稅的流轉(zhuǎn)與數(shù)據(jù)交互連接，推動業(yè)財稅一體化管理體系建設(shè)。

三是深化內(nèi)控制度合規(guī)。構(gòu)建與全電發(fā)票相適應(yīng)的內(nèi)控合規(guī)管理體系，提升數(shù)字化票稅管理水平，在經(jīng)營、財務(wù)、稅務(wù)等方面設(shè)置風險控制點，增強發(fā)票數(shù)據(jù)的協(xié)同、交互、分析、管理效能，全面提升運行效率，強化數(shù)字化運營與風控管理能力。

市城發(fā)物貿(mào)公司通過落實全電發(fā)票工作，將業(yè)務(wù)、財務(wù)信息轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為企業(yè)財稅數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型打下堅實基礎(chǔ)。下階段，市城發(fā)物貿(mào)公司將持續(xù)深化數(shù)字化改革，提質(zhì)增效，以便捷、高效的服務(wù)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出積極貢獻。