市城發(fā)集團“三關(guān)注”深挖降本增效潛能

揚帆起航風(fēng)正勁，重任在肩需慎行。市城發(fā)集團以沉穩(wěn)的腳步、堅毅的決心，讓技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)同步、成本管控與效益同行，通過成本領(lǐng)先推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是關(guān)注重點項目推進情況。以項目年度建設(shè)計劃為抓手，通過實地走訪了解項目建設(shè)情況，查看是否按計劃完成形象進度等，科學(xué)有序推進項目建設(shè)。

二是關(guān)注進度款審核情況。做好未送審結(jié)算項目過程跟蹤服務(wù)，加快進度款審核，保證進度款按合同約定及時足額支付。

三是關(guān)注結(jié)算送審情況。加強預(yù)審工作，多部門配合，針對項目審核中出現(xiàn)問題及時溝通，形成項目結(jié)算審核有效溝通協(xié)調(diào)機制，科學(xué)有序推進項目審核工作。

下階段，市城發(fā)集團將實施專人專項審核，加強專業(yè)化管理，緊盯時間節(jié)點、明確目標(biāo)責(zé)任，落實招標(biāo)文件及采購、材料詢定價、成本分析等工作；強化精細化管理，分解成本關(guān)鍵化指標(biāo)，做好建設(shè)全過程關(guān)于量、價審核工作，形成成本控制體系；優(yōu)化造價審核程序，加強部門人員溝通交流，實行“數(shù)字造價管理”，以實際行動助力企業(yè)降本增效。