創(chuàng)新工作思路 提升管理效能

近日，三明市勞務派遣公司、三明市明創(chuàng)人力資源服務公司召開2023年工作座談會，以黨的二十大精神為指引，對照貫徹落實市城發(fā)集團“建團隊、抓管理、促發(fā)展、樹形象”12字方針進行群策群力，共同謀劃新一年工作思路，圍繞公司現(xiàn)狀、工作計劃及具體措施進行深度討論。

會上，公司負責人詳細闡述了企業(yè)目前經營狀況，要求2023年經營收入要在去年的基礎上增長20%，實現(xiàn)扭虧為盈。一是轉變工作思路，從用工企業(yè)出發(fā)，合理測算用工成本，提供外包、派遣、代理、培訓、招聘多元相結合的人力資源服務，滿足企業(yè)高峰低用工，低峰不用工需求。二是財務做好薪稅核算，做好每個存量、新增測算及流失的分析，為經營提供準確合理指標，后端疏理好工作流程、建立建全檔案制度，完善人才庫，為用工、招聘、培訓提供好數(shù)據支撐。三是在馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓存量的基礎上，從教育、崗前培訓等方面拓展，增加審批資質渠道，尋求多渠道合作共贏。