新春伊始,奮蹄揚鞭。市城發(fā)集團結(jié)合省委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動和市委、市政府“抓重大項目,促高質(zhì)量發(fā)展”工作部署,切實增強緊迫感和責任感,呈現(xiàn)“開年就開跑”的新氣象,彰顯“起步即沖刺”的新作為,確保實現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”,為圓滿完成全年各項目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
一是抓復(fù)工,項目建設(shè)“拉滿弓”。人勤春來早,復(fù)工正當時。新春伊始,市城發(fā)集團主要領(lǐng)導深入陳大片區(qū)安置房、天悅灣、太陽島二期,通過實地調(diào)研和檢查指導,開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)督查活動,強調(diào)要充分發(fā)揮國企帶頭引領(lǐng)作用,按照項目設(shè)計方案和既定目標,主要領(lǐng)導親自抓,抽調(diào)精干技術(shù)人員組建項目突擊隊,迅速行動、狠抓攻堅,科學有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”,截至1月31日,集團所有在建項目已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),扎實跑好“第一棒”,為全年精彩奠定基礎(chǔ)。
二是拼項目,企業(yè)發(fā)展“鉚足勁”。抓項目就是抓發(fā)展。2023年,市城發(fā)集團牢固樹立以“抓項目是本職,不抓項目是失職”的理念,促進領(lǐng)導帶頭抓項目,層層壓實責任,按照“一個項目一個團隊”的運行機制,明確掛包領(lǐng)導責任、團隊成員責任,高效快速推進項目建設(shè);按照“向前看、從實做”工作思路,按下“快進鍵”、干出“加速度”,重點實施建設(shè)項目38個,總投資約180.75億元,其中:續(xù)建項目16個,新建22個,奮力擔當、不負韶華,只爭朝夕加油干,確保項目質(zhì)量提檔升級。
三是拓市場,地產(chǎn)營銷“繃緊弦”。針對節(jié)后地產(chǎn)營銷工作,市城發(fā)集團主要領(lǐng)導了解項目銷售情況,要求通過新春房展會、限時特價房、“老帶新”等系列政策,活用政策疊加,幫助客戶算好“經(jīng)濟賬”,促進樓盤去化;完善小區(qū)景觀配套,輸出實景現(xiàn)房品質(zhì),展現(xiàn)國企品牌實力,提升客戶體驗感;開展樓盤周邊商業(yè)店面前期調(diào)研,確保商業(yè)價格合理和項目正常去化;置業(yè)顧問通過自身良好職業(yè)素養(yǎng),耐心解答客戶問題,彼此之間真誠溝通,進一步提高服務(wù)品質(zhì),彰顯市屬國企良好形象。1月份,集團售樓中心來訪數(shù)量與上月相比增幅約260%,累計銷售住宅48套、商鋪17個,與上月相比增幅約50%。
全力促發(fā)展、奮戰(zhàn)開門紅。下階段,市城發(fā)集團將樹立時不我待的緊迫感和勇挑重擔的責任感,以與時俱進的思想觀念、團結(jié)和諧的干事氛圍、務(wù)實高效的工作作風,一鼓作氣、合力攻堅,敢為爭先奮戰(zhàn)“開門紅”,實干爭效力拼“全年穩(wěn)”。篤行實干的城發(fā)人踔厲奮發(fā)、勇毅前行,推動集團踏上高質(zhì)量發(fā)展“快車道”。