市報(bào)廢汽車(chē)拆解公司“三舉措”著力打造行業(yè)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)示范場(chǎng)地

為進(jìn)一步提升報(bào)廢汽車(chē)拆解場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，今年以來(lái)，市物資集團(tuán)報(bào)廢汽車(chē)拆解公司圍繞技術(shù)規(guī)范，通過(guò)對(duì)荊東拆解場(chǎng)軟硬件的提升，著力打造行業(yè)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)示范場(chǎng)地。

一是優(yōu)化區(qū)域設(shè)置。在拆解作業(yè)區(qū)域內(nèi)的地坪做硬化與防滲漏處理后覆蓋鋼板滿(mǎn)足防油滲要求；在破碎分選區(qū)內(nèi)設(shè)置煙道及時(shí)抽走作業(yè)所產(chǎn)生的廢氣和粉塵；在危險(xiǎn)廢物貯存區(qū)內(nèi)設(shè)置液體導(dǎo)流和收集裝置收集拆解過(guò)程中產(chǎn)生的廢機(jī)械油；對(duì)拆解下來(lái)的鉛酸電池統(tǒng)一保存至危廢庫(kù)減少對(duì)環(huán)境、土壤二次污染。

二是細(xì)化內(nèi)部管理。在制度方面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理制度及操作流程進(jìn)行再梳理，進(jìn)一步健全和完善環(huán)保、安全生產(chǎn)及危廢品管理等內(nèi)部管理六項(xiàng)制度；在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，由分管安全的副經(jīng)理長(zhǎng)駐拆解場(chǎng)，指揮一線人員做好巡查、安全生產(chǎn)等日常工作，細(xì)化落實(shí)人員崗位職責(zé)。

三是升級(jí)硬件設(shè)施。結(jié)合對(duì)三明報(bào)廢汽車(chē)情況的調(diào)研，購(gòu)置重型剪切設(shè)備，采用人工+設(shè)備半自動(dòng)的方式進(jìn)行精細(xì)化拆解，提高資源利用效益，保障企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。