三明城投集團召開“城市雙修”百日攻堅動員會

  10月23日，三明城投集團按照市委、市政府統(tǒng)一部署，根據(jù)《三明市"城市雙修"全國試點城市建設暨示范項目百日攻堅行動實施方案》要求，集團黨委書記、董事長郭正青主持召開"城市雙修"百日攻堅行動動員會。集團班子成員、相關(guān)科室負責人、百日攻堅示范項目負責人及團隊相關(guān)人員參加會議。

  會上，集團董事長郭正青傳達了市"城市雙修"全國試點城市建設暨示范項目百日攻堅行動動員大會會議精神，對集團負責建設的貴溪洋生態(tài)濕地公園及貴溪洋溪、小溪整治提升工程、貴溪洋小溪路綜合管廊工程、三明學院附屬小學擴建工程、沙溪十里閩學文化長廊等4個"城市雙修"百日攻堅行動示范項目的建設任務進行分解部署，并提出具體要求：一是統(tǒng)一思想，全力攻堅。各項目團隊成員要將思想統(tǒng)一到攻堅項目上，全身心投入市區(qū)"城市雙修"百日攻堅行動上，立即行動，擬定具體實施方案，按照"一個項目一個團隊" 的運行機制，團隊協(xié)同，組團攻堅。二是明確職責，掛圖作戰(zhàn)。每個項目部要根據(jù)項目特點，制定工作推進方案，明確職責，時間節(jié)點、倒排進度，細化施工組織方案，并逐一分解落實到具體人員，制表掛圖，張榜公示，在項目工地動態(tài)公告攻堅項目進展情況，確保攻堅項目有序推進。三是緊盯目標，強化協(xié)調(diào)。實行領(lǐng)導"一線工作法"，分管領(lǐng)導帶頭在一線，指揮在一線，協(xié)調(diào)在一線，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題和困難，形成問題在一線協(xié)調(diào)解決的工作機制，確保攻堅項目保質(zhì)保量地按時完成。四是強化督查，確保任務落實到位。要求項目督查考核小組，對照項目建設既定的時間表和進度表，對各項目實行月度督查通報、季度評比、年度考核獎懲，將督查考核結(jié)果作為年度績效考核和干部提拔任用的重要指標，強力推進項目建設。