為高效推進安全生產(chǎn)管理工作,持續(xù)保持安全零事故,近日,東南設(shè)計集團藍圖監(jiān)理公司組織召開安全生產(chǎn)管理工作會。
會議傳達學(xué)習(xí)《三明市人民政府防汛抗旱指揮部關(guān)于做好2022年防汛備汛工作的通知》及城發(fā)集團安全生產(chǎn)暨第一季度防范重特大生產(chǎn)安全事故會議精神,并以貫徹落實“提高效率、提升效能、提增效益”為行動指導(dǎo),在堅持“安全無小事、只有起點沒有終點”基礎(chǔ)上,圍繞在“提”字上下功夫、出新招、求實效開展交流,并與各項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)及消防目標(biāo)管理責(zé)任書。
會議要求,一是以實效為根本標(biāo)準(zhǔn)。把實施行動和年度目標(biāo)統(tǒng)籌起來,做到月度小目標(biāo)、季度中目標(biāo)、年度大目標(biāo),制定“任務(wù)書”“時間表”,落實“項目工作法”“腳底板工作法”,嚴(yán)實作風(fēng)和執(zhí)行能力;二是以問題為導(dǎo)向。發(fā)揮“靶向”幫扶作用,把個性問題作為共性問題進行分析、研討,發(fā)揮監(jiān)督管理作用,樹立監(jiān)理業(yè)務(wù)“優(yōu)+”品牌;三是切實檢驗責(zé)任意識。狠抓安全宣傳和培訓(xùn)工作,優(yōu)化落實、檢查、反饋機制,把執(zhí)行力和落實成效作為考量責(zé)任是否到位的標(biāo)準(zhǔn)之一,增強現(xiàn)場人員主人翁意識,擰緊安全“閥門”,奮力沖刺首季“開門紅”。