完善招聘錄用制度 推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化

為滿足集團(tuán)發(fā)展對(duì)高質(zhì)量人才的需求，市城發(fā)集團(tuán)堅(jiān)持公平招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，不斷完善招聘錄用制度，注重選拔人才在專業(yè)技能、發(fā)展?jié)撡|(zhì)、綜合素質(zhì)以及對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同度等方面的突出表現(xiàn)，提高人才錄用的質(zhì)量。

確保招聘過(guò)程效度。把好人員流入關(guān)口，將員工個(gè)人對(duì)職位的要求，個(gè)人的態(tài)度、能力及綜合素質(zhì)，以及個(gè)人對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的價(jià)值判斷和接受程度等作為考察員工與企業(yè)匹配度的重要指標(biāo)。

拓寬內(nèi)部晉升渠道。采取內(nèi)部競(jìng)聘、遴選、跟班學(xué)習(xí)等方式，暢通內(nèi)部晉升渠道，培養(yǎng)內(nèi)部年輕優(yōu)秀干部，優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，深化集團(tuán)人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，多渠道為員工職業(yè)發(fā)展提供施展才能的平臺(tái)，形成“優(yōu)者進(jìn)、能者上”的用人導(dǎo)向。

強(qiáng)化員工入職培訓(xùn)。積極開(kāi)展新員工培訓(xùn)，讓新員工從意識(shí)轉(zhuǎn)型，了解集團(tuán)文化和工作所需的態(tài)度、能力，快速融入崗位工作。