完善治理結構 規(guī)范決策機制

為完善公司治理結構，充分發(fā)揮董事會職能作用，促進董事會有效履行職責，以形成科學、高效的決策執(zhí)行體系和激勵約束機制，市城發(fā)集團董事會設立戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、審計與風險管理、薪酬與考核四個專門委員會，并對專門委員會的人員組成、工作職責及議事表決程序進行了明確。

四個董事會專門委員會的建立，對推動集團提升科學決策水平和企業(yè)經營管理能力具有十分重要意義，有助于實現(xiàn)決策組織優(yōu)化，實現(xiàn)董事會集體決策、科學決策。市城發(fā)集團將以此次規(guī)范董事會為契機，推進企業(yè)科學發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，提升核心競爭力，不斷提高經濟效益和可持續(xù)發(fā)展能力；積極探索董事會建設與發(fā)揮黨委作用的結合機制，努力實現(xiàn)黨委對重大問題的審議權或決策權與董事會對重大問題的決策權有效銜接，形成合力，推動集團加快發(fā)展。