寒潮難擋施工熱 沖刺節(jié)點勁正酣

隆冬時節(jié)，氣溫驟降。在三明市疾病預防控制中心建設(shè)項目一期工地,近百名施工人員仍然冒著嚴寒堅守崗位，奮戰(zhàn)在施工一線，呈現(xiàn)一派熱火朝天、誓奪年底大面積完工目標的大干場景。

一是千方百計搶工期。按照年度進度目標和現(xiàn)場需求對設(shè)備供貨進行實時、動態(tài)管理，針對原材料價格上漲、疫情防控等因素影響,采取專人現(xiàn)場蹲點、專項協(xié)調(diào)方式，確保滿足進度要求；對于設(shè)計或施工方案調(diào)整造成的光纜、電纜、銅絞線等臨時物資需求，協(xié)調(diào)周邊資源調(diào)配與應(yīng)急采購“雙管齊下”，有效克服需求急與供貨周期長間的矛盾；按照“一周一糾偏”模式，在保障安全質(zhì)量基礎(chǔ)上，優(yōu)化工期計劃和工序銜接，督促施工方增加設(shè)施和人員投入，抽調(diào)熟練工人，不斷推進機電安裝進度，從調(diào)試組織機構(gòu)、管理制度等方面細化準備工作,明確工作任務(wù)和責任人。

二是多措并舉保質(zhì)量。依托樣板工程建設(shè)平臺,充分發(fā)揮小管路、接地、電纜橋架及電纜敷設(shè)等二次優(yōu)化設(shè)計作用，并成立機電安裝質(zhì)量進度小組、機電安裝與生產(chǎn)準備一體化管理小組，實現(xiàn)一天一早會、質(zhì)量問題一天一閉環(huán)；借鑒兄弟單位同類型項目在設(shè)備生產(chǎn)、安裝、調(diào)試過程中出現(xiàn)的難點、質(zhì)量問題和處理方法，提前防范部署，制定方案進行改造，未雨綢繆做好預防。

三是攥緊拳頭抓安全。定期開展以新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、安全生產(chǎn)九項基本技能等安全工作規(guī)程、事故案例為主要內(nèi)容的安全輪訓活動。通過警示教育、現(xiàn)場演練等多種形式，營造“不安全不工作”的良好氛圍；提前發(fā)布次日現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容，組織危險點辨識，制定預控措施，分區(qū)劃片安排人員現(xiàn)場巡查盯防；定期組織專題討論會，加大投入專項安全措施費，提升安全防護措施等級，為沖刺大面積完工目標筑牢堅實安全基礎(chǔ)。