隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代到來,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系離不開大數(shù)據(jù)發(fā)展和應(yīng)用,加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展壯大的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。市城發(fā)集團(tuán)物貿(mào)公司始終堅(jiān)持提升用戶體驗(yàn),滿足多樣化物資采購(gòu)需求,培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,大力推動(dòng)新時(shí)代下信息化、智能化、數(shù)字化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展全面融合。
自疫情發(fā)生后,為最大程度減少對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的影響,市城發(fā)物貿(mào)公司加大對(duì)智能化辦公產(chǎn)品的投入,并不斷進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí),實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)、下單、配送、簽收、對(duì)賬、結(jié)算等全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)。近期,針對(duì)運(yùn)行一年的智慧集采下單系統(tǒng)進(jìn)行深入開發(fā),新增競(jìng)價(jià)模塊是此次升級(jí)的重要功能。
經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研,在項(xiàng)目建設(shè)中除了建設(shè)單位自行招標(biāo)集采的物資外,施工單位體內(nèi)還有相當(dāng)大的物資采購(gòu)需求。然而施工單位無(wú)統(tǒng)一規(guī)范,這部分物資采購(gòu)?fù)蔀轫?xiàng)目進(jìn)度管控過程中難以預(yù)料的瓶頸,也是項(xiàng)目建設(shè)中最容易出現(xiàn)以次充好、發(fā)生質(zhì)量隱患的灰色地帶。
為此,市城發(fā)物貿(mào)公司在智慧集采下單系統(tǒng)中開發(fā)競(jìng)價(jià)大廳功能,并成功完成首單采購(gòu)任務(wù),即新臺(tái)江小學(xué)項(xiàng)目施工單位委托采購(gòu)的電線電纜。城發(fā)物貿(mào)迎難而上,主動(dòng)和施工單位多次溝通,了解實(shí)際需求,并結(jié)合項(xiàng)目施工招標(biāo)文件等內(nèi)控資料,編制競(jìng)價(jià)文件;充分發(fā)揮年度框架供應(yīng)商優(yōu)質(zhì)資源,以及招標(biāo)文件涉及的推薦品牌在內(nèi)的廠商共同參與,在電纜原材料價(jià)格翻倍情況下,以低價(jià)圓滿完成了競(jìng)價(jià)采購(gòu)。此過程采購(gòu)人、招標(biāo)代理、供應(yīng)廠商等只要通過手機(jī)端遠(yuǎn)程操作,系統(tǒng)自動(dòng)匯總、比對(duì),將競(jìng)價(jià)結(jié)果推送到中標(biāo)單位。
競(jìng)價(jià)大廳的建立,進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)物資采購(gòu)的合法合規(guī)性,也標(biāo)志者企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展,推動(dòng)企業(yè)由單一商貿(mào)業(yè)向綜合服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。