市城發(fā)集團(tuán)深化“黨建+項(xiàng)目”構(gòu)建基層黨建新格局

“黨建工作室”是市城發(fā)集團(tuán)提升項(xiàng)目施工全過程管控的創(chuàng)新實(shí)踐基地，承擔(dān)著黨建工作融入基層業(yè)務(wù)，密切黨群關(guān)系，幫助項(xiàng)目破解難題。工作室以黨員服務(wù)為核心，切實(shí)發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，比學(xué)推優(yōu)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

籌備初期，市城發(fā)集團(tuán)黨委堅(jiān)持“知黨情、聽民聲、謀發(fā)展、促和諧”原則，立足項(xiàng)目發(fā)展，規(guī)范化運(yùn)作、機(jī)制化保障，努力實(shí)現(xiàn)“一四五”工作目標(biāo)，即一要建好黨員工作室；力爭當(dāng)好服務(wù)員、調(diào)解員、技術(shù)員、宣傳員；最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有防控、有溫暖、有后備、有先鋒、有愛心。

一是堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)相融合。深入推廣“黨建引領(lǐng)、項(xiàng)目扎根、科學(xué)治理”模式，在不影響項(xiàng)目正常施工管理前提下，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，幫助協(xié)調(diào)解決各參建單位之間因施工管理問題造成的矛盾，嚴(yán)格遵守“三高”原則，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、高水平施工建設(shè)、高質(zhì)量物資采購，不斷提高效率，切實(shí)打造精品工程。將項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、采購作過程中“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”問題作為黨建融合切入點(diǎn)和載體，圍繞三明城發(fā)集團(tuán)“十二字”方針，切實(shí)推廣融合過程中各項(xiàng)成果運(yùn)用，順應(yīng)項(xiàng)目全過程管理發(fā)展的新趨勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)板塊整合，精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)市屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是堅(jiān)持我為群眾辦實(shí)事。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，圍繞發(fā)展大局，用心為群眾辦實(shí)事、為項(xiàng)目解難題。黨員工作室踐行“每周有一次接待、每月一次有宣傳、每季度一次有指導(dǎo)、每半年一次有總結(jié)”創(chuàng)新特色服務(wù)，嚴(yán)格遵守《黨員工作室工作制度》《黨員工作室值班制度》，遇事不推諉，圍繞項(xiàng)目反映問題下功夫、解難題、求實(shí)效。每季度按照黨員擅長專業(yè)，深入項(xiàng)目一線開展物資采購、園林綠化、安全生產(chǎn)、黨建知識(shí)、造價(jià)深化等方面開展課題研討；根據(jù)施工進(jìn)度，提前預(yù)警交流，為順利施工做好專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。

二是創(chuàng)新舉措發(fā)展新格局。隨著項(xiàng)目施工管理難度不斷加大，集團(tuán)黨委運(yùn)用黨建“富有彈性與黏合力”運(yùn)行機(jī)制，帶領(lǐng)項(xiàng)目適應(yīng)多元化、現(xiàn)代化發(fā)展新形勢；通過黨建工作室建立一支“理論有水平，技術(shù)有專長，現(xiàn)場有經(jīng)驗(yàn)”黨員先鋒隊(duì)伍，堅(jiān)持“五進(jìn)”項(xiàng)目，落實(shí)“四?！币螅蚜疂?、黨史、技術(shù)、服務(wù)、法務(wù)融入項(xiàng)目發(fā)展，構(gòu)建黨建引領(lǐng)項(xiàng)目發(fā)展新格局。

下階段，市城發(fā)集團(tuán)結(jié)合開展“牢記新囑托、增創(chuàng)新優(yōu)勢、再上新臺(tái)階”活動(dòng)，創(chuàng)新開展黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展的生動(dòng)時(shí)間，堅(jiān)持“我為群眾辦實(shí)事”，“真找問題”“找真問題”，創(chuàng)新黨建工作舉措，打造黨建服務(wù)品牌，推動(dòng)國有企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。