加強(qiáng)信息化建設(shè) 提升財(cái)務(wù)管控水平

近日，市城發(fā)集團(tuán)金蝶EAS財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)順利上線。截至目前，集團(tuán)37家權(quán)屬企業(yè)全部完成系統(tǒng)初始化階段及系統(tǒng)實(shí)施收尾工作，并完成了金蝶EAS財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)驗(yàn)收。

為加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，滿足財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展要求，市城發(fā)集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)通過升級財(cái)務(wù)管理平臺，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源整合到統(tǒng)一平臺并成功上線，形成“集團(tuán)化管控、一體化運(yùn)作”管理體制，切實(shí)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管控水平。

近兩個(gè)月以來，市城發(fā)集團(tuán)60余名財(cái)務(wù)、金蝶EAS項(xiàng)目專業(yè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)從基礎(chǔ)資料設(shè)置、總賬管理、出納管理、固定資產(chǎn)管理、報(bào)表管理、銀企直聯(lián)等模塊，采用邊培訓(xùn)邊實(shí)操輔導(dǎo)模式推進(jìn)金蝶EAS財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)上線。

金蝶EAS財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的順利實(shí)施，統(tǒng)一規(guī)范了集團(tuán)內(nèi)會(huì)計(jì)科目和輔助核算，明確了會(huì)計(jì)科目和報(bào)表取數(shù)規(guī)則，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致；為財(cái)務(wù)體系建設(shè)、日常業(yè)務(wù)管理、資金保障供應(yīng)、資產(chǎn)管理提供了有效支撐；對各權(quán)屬企業(yè)財(cái)務(wù)管控的完整性、可控性和及時(shí)性提供可靠保障。

下階段，市城發(fā)集團(tuán)本部服務(wù)專員將和金蝶專業(yè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)切實(shí)做好售后服務(wù)跟蹤，確保37家權(quán)屬企業(yè)服務(wù)需求得到及時(shí)有效解決。