完善選人用人機制 推動集團組織建設

近期，市城發(fā)集團組織完成干部試用期滿轉(zhuǎn)正考察工作，從德、能、勤、績、廉五個方面，考察干部在試用期內(nèi)的思想政治表現(xiàn)、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等方面的突出表現(xiàn)、主要不足，全面、客觀、公正、準確地評價干部政治業(yè)務素質(zhì)和履行崗位職責的情況。

市城發(fā)集團圍繞市委、市國資委關(guān)于干部培養(yǎng)選拔和人才引進相關(guān)政策規(guī)定，完善干部選拔任用、人事管理權(quán)限、績效考核等人力資源相關(guān)制度10余項，著力在解決干部干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題上下功夫，摒棄論資排輩，打破“平均主義”，讓付出得到回報，讓耕耘得到收獲，激發(fā)廣大干部實在實干、想為愿為的內(nèi)生動力，樹立“實在實干實績”的用人導向，真正選用政治堅定、勇于擔當、肯于實干的干部。一年來，集團本部及二、三級企業(yè)提任、轉(zhuǎn)/聘任干部30名，新錄用管理、技術(shù)崗位人員60余人，為集團發(fā)展提供了有力的人才保障。

下一步，市城發(fā)集團將繼續(xù)因地制宜，積極探索，不斷創(chuàng)新人才工作機制，充分挖掘現(xiàn)有人才潛力，堅持把“五比五曬”“項目攻堅”“教育補短板”等項目一線作為干部培養(yǎng)主戰(zhàn)場，努力形成積極作為、競爭向上良好局面，為集團組織建設提供有力保障。