4月18日,隨著貴溪洋小學最后一幢教學1#樓封頂,貴溪洋小學項目建設初見成效。為使工程建設順利進行,項目部制定了強有力工作方案及措施,責任落實到位。
一是在質量管理上:從原材料質量抓起,所有材料進場前均要求進行檢驗復試,對檢驗不合格材料一律不得進場使用,嚴把施工質量關,做好各項工序技術交底工作,做到自檢、互檢、交接檢及監(jiān)理驗收,設置質量控制點,明確難點解決措施,實行監(jiān)理旁站跟蹤,確保工程質量。
二是安全管理上:堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,要求參建各方務必將安全放在首位,務必把責任落到實處,認真細致排查,對現(xiàn)場腳手架、模板支撐系統(tǒng)、塔吊、施工用電等重要危險進行嚴格把控,超過一定規(guī)模危險性的、較大分部分項工程,按規(guī)定組織專家進行論證,持續(xù)提升安全管理水平。
三是進度管理上:抓進度、趕工期,確保如期完工,科學合理組織安排工期,制定項目進度計劃,繪畫橫道圖及網(wǎng)絡圖;以兩圖為尺度對施工項目部進行考核,注重平行、流水和交叉作業(yè)相結合,使工程在時間、空間上形成緊密結合,工種之間、工序之間形成良好搭接,快速推進項目建設,切實把貴溪洋小學打造成優(yōu)質工程、精品工程、廉潔工程。