“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動開展以來,市物資集團(tuán)按照市城發(fā)集團(tuán)12字方針,以落實(shí)國企三年發(fā)展規(guī)劃方案為目標(biāo),采取制定權(quán)責(zé)清單、明確崗位職責(zé)、梳理廉政風(fēng)險點(diǎn)等措施,進(jìn)一步規(guī)范管理,提升企業(yè)執(zhí)行力。
一是對所屬企業(yè)實(shí)行清單管理。認(rèn)真梳理市物資集團(tuán)對所屬企業(yè)在黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)以及組織管理、人事管理等7大類共30項(xiàng)權(quán)責(zé)清單,厘清與所屬企業(yè)關(guān)系,對所屬企業(yè)管理既到位,又不越位。
二是對全體員工實(shí)行量化管理。根據(jù)崗位要求,市物資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭細(xì)化崗位責(zé)任,堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向,把崗位職責(zé)納入考核內(nèi)容。目前,物資集團(tuán)及所屬企業(yè)61個管理崗位職責(zé)均已上墻,實(shí)行量化積分管理。
三是對廉政風(fēng)險實(shí)行動態(tài)管理。堅持定期組織全員圍繞崗位職責(zé),開展廉政風(fēng)險自查,主動認(rèn)領(lǐng)崗位中存在的風(fēng)險點(diǎn),制定整改措施,形成工作臺賬。2021年,累計排查風(fēng)險點(diǎn)247個,同比增加風(fēng)險點(diǎn)32個,并對風(fēng)險點(diǎn)實(shí)現(xiàn)動態(tài)管控。