三明市國資委黨委書記、主任吳擢祥到市城發(fā)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

9月10日，三明市國資委黨委書記、主任吳擢祥一行到三明市城發(fā)集團(tuán)進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研，并與城發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流，詳細(xì)了解企業(yè)運(yùn)營情況，國資委領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)仕通、林廷株、謝柳愛陪同調(diào)研。城發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子參加座談。

在認(rèn)真聽取了城發(fā)集團(tuán)董事長郭正青和總經(jīng)理陳力夫工作匯報(bào)以及參會(huì)人員發(fā)言后，吳擢祥對(duì)城發(fā)集團(tuán)近年來取得的突出成績給予充分肯定，并就提出的有關(guān)問題及建議進(jìn)行現(xiàn)場答復(fù)，解決企業(yè)實(shí)際困難。

最后，吳擢祥表示，市國資委將持續(xù)推動(dòng)國有企業(yè)的健康發(fā)展，并對(duì)城發(fā)集團(tuán)下階段改革發(fā)展提出了具體工作要求：一是認(rèn)真落實(shí)三年發(fā)展規(guī)劃。要突出主業(yè)，拓展新業(yè)，積極融入到市委做好“四篇文章”、推進(jìn)“四個(gè)著力”、深化“五比五曬”的工作部署中，充分發(fā)揮國有企業(yè)攻堅(jiān)克難和引領(lǐng)帶動(dòng)作用；二是加快企業(yè)內(nèi)部資源整合。聚焦集團(tuán)現(xiàn)有資源，整合梳理同類業(yè)務(wù)，減少同質(zhì)經(jīng)營，明晰發(fā)展主業(yè)，切實(shí)提升盈利能力和水平；三是發(fā)揮國有企業(yè)調(diào)控作用。堅(jiān)持新發(fā)展理念，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)在房地產(chǎn)等方面調(diào)控作用；四是大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，注入新鮮血液，推動(dòng)文旅集團(tuán)與深圳華僑城天視文化集團(tuán)合作，推進(jìn)福建建祥機(jī)制砂有限公司的持續(xù)發(fā)展，積極探索與縣域區(qū)域的機(jī)制砂合作，提升混合所有制經(jīng)濟(jì)主要效益指標(biāo)貢獻(xiàn)度，進(jìn)一步提高國有經(jīng)濟(jì)的活力和競爭力；五是抓好制度建設(shè)。進(jìn)一步完善薪酬制度，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、崗位等建立差異化的薪酬體系；進(jìn)一步完善企業(yè)工資總額管理，賦予企業(yè)更多的自主分配權(quán)；進(jìn)一步完善內(nèi)部績效管理，借鑒三鋼經(jīng)驗(yàn)，考核要突出關(guān)鍵指標(biāo)，注重定量與定性相結(jié)合，簡便操作性強(qiáng)，真正讓干多干少不一樣，讓干好干壞不一樣；進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，抓好廉政建設(shè)、安全管理和資金安全管理，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。六是抓好項(xiàng)目建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)教育補(bǔ)短板應(yīng)急項(xiàng)目和“五比五曬”項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)為市民提供更優(yōu)良、更實(shí)用、更便捷的城市基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)；七是加大人才培養(yǎng)力度。完善選人用人機(jī)制，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，有的放矢地從本企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才、實(shí)用人才、緊缺人才，不斷增強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。